行銷規劃的重要性
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行銷規劃的重要性

行銷規劃的重要性

不管是哪一間公司,在做行銷規劃時都會令人覺得很煩惱,因為許多的行銷經理人都會說:我要忙著應付顧客,沒有時間坐在辦公桌前做規劃。,諸如此類的話。但如果在做行銷前沒有先做規劃的話,那麼行銷方案中的所有活動,將有可能會失控。

一個企業的行銷方案並非只是一個小活動,所以若沒有做好事前的規劃的話,一切將會失控有如多頭馬車一般互相的推擠碰撞,最後一切都將化為烏有。簡單的說,沒有規劃,就等於失去控制力,最嚴重時搞不好連生意都會賠上也說不定。正如有些公司雖然一開始時,銷售額與利潤都很好,但一段時間過後還是免不了倒閉關門。主要原因便出在,公司因為成長出乎意料的快,而進了太多的貨品,但卻因為購買了過多的商品而導致企業的現金流量週轉不靈,而出現問題。由此可知,除了行銷經理人事前要做規劃之外,企業的行銷、業務、財務部門都必須參與其中,一同規劃出最有利於企業的行銷方案。

優秀的行銷經理人除了懂得與顧客接觸之外,還會細心研究並撰寫行銷計畫,做好事前的規劃,以免浪費企業的寶貴時間與資源。而且,也要避免在混亂的狀況下做出決策,因為在混亂的情形下所做出來的決策通常都不夠明智,且不一定正確,反而更容易造成企業的損失,所以如果能夠做好事前的規劃,便可以省略掉許多不必要的壓力和驚慌失措。並且可以在問題發生之前,提早解決問題。在規劃的過程中,除了可以為企業省下許多時間和金錢外,也可以找出企業該加強的優勢,並盡量減少企業的缺點。

事前的行銷規劃是一項機制,它可以讓各階層的活動都整合在一起,也可以讓各個階層的員工都有參與其中的感覺,如此可以增加員工的向心力。最重要的是,可以讓企業更清楚的瞭解整體的局勢,並且展望企業的未來,讓企業免於瀕臨救急的狀態,同時還能讓企業經理人更有效的進行領導、組織和掌控。

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