創業資訊
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創業資訊

頑強競爭的人才,這種人具有挑戰精神,不怕挫折和失敗,清楚自己的目標和願望,可以不斷地奮鬥下去,去爭取目標的實現,而且他們通常還有強烈的主體意識和主人翁態度,不太能安於在指令下做一些不需承擔風險和責任的工作,加上獨立思考的能力,所以不怕孤軍奮戰,不但能獨當一面,更能為大局作設想。 敢於提出創見的人才,新穎的見解表現在創新、研發上,創造性是很可貴的特質,現代企業將敢於提出並精於提出新見解的人,會比僅有勤奮品質的人更重要。而靈活創新的人才不會守舊,墨守成規的。面對超速運轉的資訊社會,不會只按照既定模式辦事,適應平庸的領導,更會努力開拓視野,以適應現代社會產業結構的不斷變化。 在既定可用的資源是有限的情況下,經常會遇到資源使用不足的情況,需要借別人的資源或者互相利用彼此的資源,有時甚至還得接受別人無償的贈與,尤其在遇到困難時,都想盡可能多些人,尤其是我們周遭的人能夠多幫助我們一些。因此在我們也會自己在心裏評估:如果真遇到困難,誰會幫助我們?並且經常根據這個判斷來評估自己是否應該幫助他人或對他人付出情感和時間。 人是以投資心態來幫助他人,這又可以分為兩種,一種為風險投資型的求利投資,他們幫助我們是看好我們的將來償還能力,甚至是加倍償還能力,即便看錯,那也屬於走眼,但幫助時一定是期望著回報的;另外一種屬於自我成就型的求名投資,有些閒錢,有些閒情,好結交英雄,喜評人優劣,不計較付出幾個錢,要的就是那種感覺,求的是好名聲。有類似老師與長輩對學生與晚輩的情感的貴人,我們平時對他們尊敬有加,而他們懷遲暮之悲情、未酬之壯志,可能已無創業之激情,開疆闢土之壯志,因此,以謙恭的晚輩作為實現他們一些想法和願望的實現者。還有一種貴人是與我們本來價值觀、生活理念非常相同的人,看我們猶如看到鏡子中的自己,若為同性,則有惺惺相惜之情,會不計較回報的幫助我們,只要他們還相信我們的情感。 還有就家族成員,因為血緣和婚姻關係,是最能夠利益共沾、榮辱與共的人,他們會幫助我們,父母出於天倫,親戚出於折射的天倫。還有一種可遇不可求的貴人,就是他們要做的事情和我們想做的事情剛好是志同道合的事,要不是我們運氣好,搭上他們的大船,要不就是人家認為他需要和我們一起更能保障成功,還有可能是老天將我們安排成他所知道的能和他一起打拼的人。當然,平日裏幫助借點小錢,鄰居幫忙帶孩子之類的幫助,也可以算是幫助。 ...

開一間小小的咖啡館是許多少女們從小就有的夢想,在成人之後繼續追求咖啡夢的女強人們也不少,在創業的過程中,最煩惱的莫過於尋找店面了,一間咖啡館最適合的店面是哪一種呢?要絕對禁止的區域又是哪裡呢?現在就通通告訴您! 不要選在大馬路上開店 如果在都會區(例如台北)開店,除非您擁有雄厚的資金實力或是選在非都會區開店,不然熱鬧的都會區大馬路邊的店面,房租一定會讓您的咖啡館撐不過幾個月,如果您堅決要在大馬路邊營業,那還要提醒您一件事,在熱鬧的大馬路邊,您的裝潢成本一定會很高,因為在眾多競爭者間,具有設計感、出色的裝潢才能夠吸引到鬧區的客人,而這又是一項龐大的負擔,不可不將其考慮進去。 不要在巷子裡開店 的確,把咖啡館開在巷子裡租金會比較便宜,常常也看見有不少居家型的咖啡館就坐落在巷子裡,不過請您仔細觀察,這些店家幾乎都在離主幹道不遠的巷子裡,這裡所指的是,千萬不要將您的店面設立在需要轉好幾個巷口、太隱密或太偏僻的巷弄裡,除非您已經擁有一群死忠的顧客,不然巷子裡的店面會妨礙到您的新客人上門,客源一定大大的減少。沒有客人,就不會賺錢。 不要勉為其難退而求其次 有些人資金籌措好了,設備買好了,人員找齊了,非常急著開店,最後退而求其次勉為其難的接受了立地條件不甚理想的店面,千萬不要有這種情況產生,立地條件不佳的店面只會侷限住您的客源,就算租金再低,沒有客人上門也徒勞無功,建議業主一定要找到心目中的理想店址,如果真的沒有的話千萬不要選擇其次的,寧可延後開店也不要草草了事。...

想要創業卻苦無沒有資金嗎?投資成本是影響整體店面利潤的一項重要因素,如果您的資金不夠,必須靠借貸來投資經營的話,當然借貸的成本越低,對您就越有利。而影響借貸成本最直接的條件就是貸款利息,因此,如果您非不得以要以借貸方式來創業的化,一定要想辦法爭取利率最低的資金管道。 目前台灣的借貸管道相當的多,可以嘗試的借貸管道包括政府單位申請的青年創業貸款、微型創業貸款,還有一些銀行都有提供一些企業主創業貸款的服務,這些都是比較正式且合法的資金管道。就成本而言,當然是由政府所提供的創業貸款最為豐富,成本相對的也較為低廉,以目前青年創業貸款和微創貸款利率來說,幾乎都在百分之三左右。至於銀行提供的貸款協助,每加銀行提供的利率不同,大都是以一般放款基準利率加碼浮動計息,利率水準大多在8~13%之間,有些還會收取開辦費用,付出成本的落差很大,申請條件也有相當的不同處。 青年創業貸款 申請資格:20~45歲,設籍於國內的中華民國國民。 貸款額度:四百萬元,無擔保貸款最高一百萬元。 貸款年限:無擔保貸款六年,貸款第一年只繳利息。擔保貸款期限十年,三年內只繳利息。 貸款利率:按郵政儲金二年定期儲金機動利率加年息1.45%機動計息。 申請單位:行政院青年輔導委員會。 微型創業貸款 申請資格:45~65歲,登記設立未滿一年或正在辦理公司或商業登記,員工數未滿五人的微型企業。 貸款額度:計畫資金的八成,以一百萬元為限。 貸款期限:最長六年,含寬限一年。 貸款利率:固定年息3%。 申請單位:經濟部中小企業處,勞委會職訓局。...

創業且要想永久經營的話,創業時就必須要通盤考慮過,千萬不要犯了以下的錯誤,否則創業可能只是曇花一現,而難逃失敗的命運。 想要多元化經營時,必須先評估所能承受風險的能力 很多人創業時,以多元化經營來分散風險,創造每個新的點,之所以要進行多角化經營,原因在於不要把所有雞蛋放在同一個籃子裏,這是大家都懂的道理,但從商場經營的角度來看,一個人同時照顧好很多個籃子嗎?答案很明顯是否定的,所以從這個角度來看,多元化的風險是很大的,弄得不好,不僅不能降低風險,反而增加風險。 什麼賺錢幹什麼 有很多創業者常投資自己一竅不通的熱門行業,探其主要原因是不外是這個行業容易賺錢,或正火紅,但當所有的創業者都爭先恐後涉入後,結果常是浪費了時間和資源,但很多創業者仍不改這樣的思維,希望透過追逐熱錢,以獲得成功。避免陷入同質化陷阱 現在很多創業者幾乎都是別人幹什麼我也幹什麼,而出現同質化的趨勢,而同質化的結果是大家只在低層次上競爭,無法提高品質及更好的競爭力,企業無以生存下,只能接受被淘汰的命運。 不要涉入自己不瞭解的領域 創業者常會因為自己專業知識的匱乏,結果是搞得灰頭土臉,在經營的過程中,稍遇問題,即束手無策,漸漸地就消滅了自己,更遑論要長久經營,所以在創業時,儘量選擇自己熟悉的行業,成功的機會就會高些。...

創業者是否有能力實施制訂好的戰略-這可能是創業者最難回答的問題。很多新創企業之所以夭折,就是因為創業者不能有效地實施他們自己制訂的戰略。 因此,即使創業者有了一個完善的戰略,也不能保證企業一定能取得成功,因為若不在人才招募、融資、企業組織基礎方面進行投資,以及培養與戰略匹配的組織文化等努,創業者還是無法取得成功,要正確評價自己實施戰略的能力,創業者必須從資源、組織的能力以及個人角色這三個方面進行評估,我有所需的資源與關係嗎?組織有多強大?我能勝任我的角色嗎? 如果發現自己不能勝任角色,創業者就必須考慮個人在企業中的角色轉換。當然,如果想創辦小型企業,親自承擔所有重要任務的創業者就無須轉變角色。如在個人公司,合夥創始人經常是從創業直到退休,一直在和客戶打交道,但是當一家新創企業成長為能獨立生存的實體時,就要求創業者扮演新的角色,通常創業者角色的轉變應經歷會有以下步驟:從親自親為起步,到教會別人如何做,再到規定想要取得的成果,最終成為全方位的統籌安排。 創業者一定要保有居安思危,及強烈的危機感。所以要作為一個成功的創業者,就必須經常進修,學習新的技能和知識,且還要不斷地反問自己,我要到那裏去?我要怎樣才能到達那裏?...

兩性平權的社會下,女性藉由掌控著經濟主權,進而提升自我價值,此種觀念漸漸成為一種世界潮流,台灣也不輸給其他大國,在青年創業協會最新的統計數字之中,發現需要創業諮詢的男女比例為54.9%以及45.1%,幾乎已經將近一比一的狀態。面對這樣的趨勢,身為女性的您還在等什麼呢? 創業擔心資金的問題嗎?在青創會的的統計資料中,針對女性創業的部分,不管是否已完成創業的女性,對於融資貸款的需要度一般來說都是相當高的。已完成創業的女性和未創業的女性比例分別為55.2%與45.6%,比例相當的高,從這裡我們可以觀察的出來微型信貸政策及方案對女性創業發展的影響重要性。 在我國為了解決女性創業的困境,這幾年來政府陸續推出各種青年創業貸款、微型企業貸款等等,但這些都比不上勞委會在九十五年十月規劃的『2007微型創業旗艦計畫』,其中針對女性創業的『創業鳳凰』計畫不僅能夠順利的解決女性創業時所面臨貸款上的最大障礙,還說明台灣支持女性創業的正面、積極態度。 根據青輔會的統計,我國從五年前開始到現在,五年內提供女性創業的比率,從20%到48%左右,成效明顯提升,不論是青創會、青輔會或是勞委會,都在一步步推動相關的輔導機制。以具體實例來說,在政府所創的創業圓夢網裡,提供了有志創業者和經營者全方位的資訊服務,包括了一系列的創業諮詢、創業資訊以及創業之事的養成,這些都成為想要創業的人士最好的知識來源。另外,成效良好的婦女創業菁英班,到目前為止,每年成功培育了一千名左右的有志創業者,成效非常良好。如果您想要更多創業的資訊,歡迎到青創會洽詢。...

心態的轉換 許多創業的過往人最常說的一句話就是:眼光要放遠、姿態要放低。如果您在之前的工作中是屬於管理階層,更必須要注意這種心態的轉換,因為在過去的工作經驗之中,您有可能只固定和某一層次的人互動,不過在創業之後,您要接觸的人有千千萬萬種,面對的衝擊感一定會很大。 另外工作的性質也截然不同,在以前的工作中可能經手的案子動不動就是數千萬的營業額,面對的也是許多跨國企業的管理階層,但是創業之後不可能有這麼大的資本額,通常交易的對象是一般中小型企業,交易的金額最多也不過數十萬,少的更有可能只有幾萬塊,如此懸殊的轉變,您已經做好的心理準備了嗎? 另外值得一提的就是身為老闆的心態。作為一個小型事業的老闆,千萬不可以有凡事放任員工負責的態度,在網路行銷學有句名言,『一間公司最好的行銷人員不是業務員,而是負責人。』這句話的意思指的是負責人的重要性,因為負責人具有一定的說服力,還可以當場作決策,在談案的過程中最容易贏得對方的重視,您做好當老闆的準備了嗎? 放下您的期望 許多轉業或是人生中途創業的人,最常提到的苦惱就是和預期的理想完全不相同。事實上就是如此,我們不能將未來規劃的盡善盡美,現實情況絕對沒有想像中的那麼順逐,錢賺得不一定很多,生活也沒有更好,許多人和以往的同事一加比較,失落感就隨即而來。在這裡建議您,放下您的期望,腳踏實地的經營您的事業,那麼中途獲得的經驗以及酸甜苦辣,會是您意料不到了寶貴經驗。...